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Soluciones de gestión pensadas para tu realidad
Cada organización es distinta. Por eso, escuchamos, analizamos y trabajamos junto a los equipos para diseñar soluciones de gestión alineadas a sus desafíos reales.
Donde estamos
Cañuelas, Buenos Aires, Argentina
info@agracasseraconsultores.com
Telefono
+54 9 11 6471-9292
Preguntas Frecuentes
1. ¿Qué tipo de empresas trabajan con ustedes?
Trabajamos tanto con PyMEs como con organizaciones de mayor escala que buscan transformar sus sistemas de gestión, optimizar procesos y fortalecer su cultura organizacional. Adaptamos nuestras soluciones a la realidad de cada empresa, respetando su contexto, su gente y su nivel de madurez.
2. ¿Qué es el Assessment y para qué sirve?
El assessment es un diagnóstico inicial del estado actual de la Organización. Evalúa lo que la empresa desee evaluar como, por ejemplo, procesos, cumplimiento normativo y nivel de madurez, entre otros. El resultado es un informe con brechas, riesgos, oportunidades de mejora y un plan de acciones priorizado para la toma de decisiones.
3. ¿Es obligatorio realizar un assessment antes de iniciar un proyecto?
No es obligatorio, pero es recomendable. El assessment, como principio ordenador, permite definir el alcance real del trabajo, priorizar acciones y evitar soluciones genéricas o sobredimensionadas.
4. ¿Trabajan únicamente con normas ISO?
No. Acompañamos tanto procesos de certificación ISO (9001, 14001, 45001, 50001, entre otras) como también proyectos de mejora de gestión sin objetivo de certificación o implementación siguiendo los lineamientos de Modelos de Excelencia.
5. ¿Realizan auditorías internas?
Sí. Realizamos auditorías internas de sistemas de gestión, detectamos oportunidades de mejora, identificamos incumplimientos a los requisitos de las normas y acompañamos la planificación y seguimiento de acciones correctivas.
6. ¿Cómo es la modalidad de trabajo?
Definimos un alcance claro, objetivos, responsables y tiempos. Trabajamos de manera colaborativa con los equipos internos, combinando diagnóstico, diseño, implementación y seguimiento. En todos los casos, aseguramos la transferencia de conocimiento a la Organización.
7. ¿Brindan capacitaciones?
Sí. Diseñamos capacitaciones prácticas, orientadas a la operación real de la organización, en temas de sistemas de gestión, procesos, mejora continua y herramientas de gestión. Nuestras formaciones se encuentran asociadas a las implementaciones que realizamos.
8. ¿Qué resultados concretos puede esperar la empresa?
Más allá de obtener un mayor orden y trazabilidad de los procesos, reducción de errores, mejor toma de decisiones y una gestión más previsible y eficiente, somos impulsores del cambio cultural que tu empresa necesita.
9. ¿Por cuánto tiempo tengo que contratarlos?
Nuestros proyectos son concentrados y de alto impacto. Según lo relevado en el Assessment, proponemos proyectos de 3, 6, 12 meses. Nunca más largos.
10. ¿Cómo conforman los equipos de trabajo?
Cada Empresa tiene sus características únicas e irrepetibles, por lo que buscamos conformar los equipos con los profesionales que mejor se alineen a cada proyecto. Nuestros consultores cuentan con diferente seniority y los ajustamos a cada Organización.
11. ¿Cómo hacen el seguimiento de los proyectos y cuáles son sus entregables?
En las primeras reuniones de trabajo con cada Organización se define la metodología de seguimiento y los entregables. Solemos realizar reuniones cada 15 días para el seguimiento y entregables cada tres meses en formato presentación o informe, dependiendo de cada proyecto.
12. ¿Qué significa para ustedes que “todo es perfectible” y cómo impacta en la forma de trabajar?
Creemos que la mejora continua es un proceso permanente. Trabajamos sobre soluciones posibles y sostenibles, alineadas a la realidad de cada organización. Evitamos enfoques teóricos difíciles de sostener en la operación y priorizamos mejoras concretas, medibles y evolutivas en el tiempo.
13. ¿Cómo fomentan el empoderamiento de las personas dentro de las organizaciones que acompañan?
Promovemos el empoderamiento mediante la claridad de roles, la transferencia de conocimiento y la participación de los equipos en los procesos. Buscamos que las personas comprendan lo que hacen, por qué lo hacen y puedan sostener los cambios una vez finalizado el acompañamiento.